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    舟山公司召開(kāi)2013年半年度工作會(huì)議
    點(diǎn)擊:1614 日期:2013/7/30 11:13:11

    717日,舟山公司2013年半年度工作會(huì)議在六橫硯瓦島召開(kāi),集團(tuán)公司沈國(guó)燦副總裁、徐淑敏顧問(wèn)、舟山公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及中層管理人員參加了會(huì)議。

        會(huì)議先由各部門(mén)對(duì)上半年各項(xiàng)工作的開(kāi)展進(jìn)行情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要匯報(bào),并對(duì)存在的問(wèn)題與不足進(jìn)行了分析。

    在聽(tīng)取匯報(bào)后,潘勝總經(jīng)理結(jié)合公司上半年各塊工作做了講話。在對(duì)上半年所取得的運(yùn)營(yíng)成果予以認(rèn)可的同時(shí),他也指出,隨著公司全面投運(yùn),相關(guān)問(wèn)題也開(kāi)始顯現(xiàn),各部門(mén)在工作主動(dòng)性、制度的完善與執(zhí)行、預(yù)算分析、企業(yè)文化推進(jìn)以及計(jì)量工作等方面存在深度上的不足,需要再后續(xù)工作中得以改進(jìn)和解決。對(duì)于后階段工作的開(kāi)展,潘總提出了想法和要求:營(yíng)銷方面,進(jìn)一步梳理現(xiàn)有業(yè)務(wù),要在穩(wěn)定有價(jià)值的現(xiàn)有客戶群的同時(shí)積極整合供應(yīng)鏈,逐步實(shí)現(xiàn)整合型業(yè)務(wù)替代傳統(tǒng)業(yè)務(wù),尋求戰(zhàn)略合作。安全管理方面,要進(jìn)一步提升安全應(yīng)急管理水平,各管理人員每年一次參與指揮應(yīng)急演練。企業(yè)文化方面,圍繞安全,樹(shù)立企業(yè)核心價(jià)值觀及員工正確的職業(yè)價(jià)值觀。

    隨后,集團(tuán)徐淑敏顧問(wèn)圍繞各部門(mén)所存在的問(wèn)題與不足作了講話。她指出,舟山公司上半年成績(jī)顯著,尚有不足,下半年任務(wù)艱巨,仍需努力。要針對(duì)所存在的問(wèn)題,安排計(jì)劃,通過(guò)學(xué)習(xí),改進(jìn)提升。努力將公司打造成學(xué)習(xí)型、高素質(zhì)、高水平企業(yè)。

    最后,沈國(guó)燦副總裁發(fā)表講話,他對(duì)舟山公司上半年的工作給予了充分肯定,針對(duì)存在不足及問(wèn)題,沈總指出,要樹(shù)立“以善為本”的企業(yè)文化價(jià)值觀,管理人員要起到傳幫帶作用,勇于挑戰(zhàn)、積極創(chuàng)新。希望舟山公司在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,下半年取得更好的成績(jī)。

     

     
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